Liderança de Ancelotti: lições para gestores de empresas
A liderança tranquila, um ambiente agradável e fazer bem o simples são as principais características do italiano Carlo Ancelotti, um dos técnicos mais vitoriosos da Europa, ex-treinador do Real Madrid e atual comandante da seleção brasileira. Além dos gramados, as habilidades de Ancelotti também são muito importantes para os líderes e gestores nas rotinas do mundo corporativo.
Michael Page, uma das maiores consultorias especializadas em recrutamento de média e alta gerência, parte do PageGroup, listou o perfil de liderança do treinador e como ele pode trazer resultados práticos nas organizações.
“Ancelotti lidera com escuta, confiança e coerência. São atributos cada vez mais valorizados nas empresas, especialmente em contextos de transformação. Ele prova que é possível gerar resultados consistentes sem recorrer a posturas autoritárias”, afirma Lucas Oggiam, diretor-executivo da Michael Page. “No futebol e nas empresas, liderar é sobretudo construir relações de confiança e dar espaço para que as pessoas desempenhem o seu melhor.” Confira abaixo algumas características do técnico do Brasil que servem de exemplo para os líderes e gestores empresariais:
Calma: o treinador é conhecido pela tranquilidade, sensatez e por não exercer um papel autoritário em seus trabalhos. É aberto para ouvir opiniões dos colaboradores e discuti-las.
Analogia com o mundo corporativo: líderes eficazes sabem extrair o melhor de suas equipes sem recorrer ao controle excessivo. A escuta ativa, combinada com direcionamento claro, tende a gerar engajamento genuíno e resultados sustentáveis.
Ambiente agradável e diversidade: Preservar um ambiente saudável é um dos pilares de Ancelotti. Mesmo diante de atletas com diferentes mentalidades e personalidades fortes, seu trabalho é considerado referência por manter um clima amistoso e de companheirismo entre diversos países e clubes que já dirigiu.
Analogia com o mundo corporativo: gestores que compreendem a importância da pluralidade e do bem-estar coletivo são mais eficazes na retenção de talentos e na criação de culturas organizacionais fortes. Times diversos e bem geridos inovam mais e entregam melhor.
Humildade e fácil adaptação: Por mais que tenha ampla experiência e seja uma das maiores referências em desempenhos e títulos em sua posição, o treinador sabe se adaptar a diversos cenários e não se prende a só um modelo de trabalho que acredita ser o mais eficiente.
Analogia com o mundo corporativo: líder com visão estratégica e entendimento dos pontos que precisam de melhores performances. Aberto para novas experiências e dinâmicas de trabalho.
Fonte: Contábeis
